Bienvenida al sitio de transición del IRG

En 2016, el IRG pone su experiencia en gobernanza democrática al servicio de la Transición ambiental y social

Actividades


Novedades del IRG
  • 3ra edición de encuentros RESOLIS para una ciencia de la acción de campo
  • Seis talleres de estudiantes destinados a recoger experiencias prácticas en el campo de la transición
  • Seminario internacional de capitalización del proyecto “Cooperar de otra manera entre los actores de cambio”
  • Comité de dirección del proyecto “GouTer” (Fundación Carasso-IUFN-IRG-RUAF)
  • Diagnósticos de gobernanza alimentaria territorial
    Videos y entrevistas
    • La experiencia de la municipalidad colegial y ciudadana de Saillans en Francia
    • “Comunes: ¿Nuevas formas de gobernanza para la transición?”
      Actividades de nuestros socios
      • Jornadas “Nuevos poderes, nuevos líderes. El poder del amor más que el amor al poder”
      • Inscripciones abiertas para el coloquio “GIS Démocratie et Participation”
      • Debate en Confrontations Europe sobre el rol y el lugar de las mutuales de salud
      • Conferencia “Hacia una economía colaborativa justa y participativa: el rol y el lugar de las plataformas cooperativas”
      • Llamado a contribuciones del GIS Democracia y participación
      • Foro de la Civic Tech “¿Geeks para salvar la política?”
      • Estimular la democracia en la sociedad y en las organizaciones: de la representación a la participación
      • Coloquio “¿Hacia una República de bienes comunes?”
      • Lanzamiento de la obra “Le coup d’Etat citoyen: ces initiatives qui réinventent la démocratie”

        La gobernanza democrática para transformar un sistema estancado

        El sistema económico mundial, basado en el mito del crecimiento infinito y la concentración de las ganancias, agota los recursos del planeta, aumenta las desigualdades y alimenta de manera recurrente las crisis políticas y sociales.
        Frente a estos desafíos, las modalidades actuales de gobernabilidad política no cumplen con las expectativas y necesidades de los ciudadanos y ciudadanas. Fallan también a la hora de regular las interacciones sociales y económicas para el desarrollo sustentable.
        En los márgenes del sistema dominante, cada vez más actores lanzan iniciativas innovadoras y significativas, de lo local a lo global. Estos actores muestran tener un compromiso con el desarrollo centrado en lo Humano y guiado por el respeto de los derechos fundamentales, la responsabilidad social, la justicia social y la preservación del medio ambiente.
        Sin embargo, estas iniciativas no reorientan el modelo dominante de forma sistémica. Esto plantea urgentemente la cuestión de los factores de cambio real. Se trata de crear un entorno favorable para conectar estas iniciativas, para descompartimentarlas, para fomentar su desarrollo.
        La gobernanza democrática desempeña el papel de un motor que opera al servicio de esta ambición: apunta a permitir orquestar un “ecosistema” de la Transición en el que se estructura una acción colectiva alternativa al actual modelo de desarrollo. Es mediante la construcción de regulaciones inclusivas, legítimas y responsables que se podrán forjar modelos de sociedades que propicien un desarrollo sustentable.

        El compromiso del IRG

        Creado en 2006 por iniciativa de la Fundación Charles Léopold Mayer para el Progreso Humano, el IRG se centra en el tema de la gobernanza, es decir, la forma en que se producen e implementan las regulaciones sociales. Defiende la gobernanza democrática mediante el apoyo a la aparición de regulaciones que implican a todas las partes interesadas, más allá de las instituciones individuales.
        En 2016 afirma como su principal compromiso el de la gobernanza democrática al servicio de la Transición ambiental y social: una gobernanza basada en la participación ciudadana, que fomenta la creatividad y la innovación social para “hacer las cosas de manera diferente” y que refuerza la responsabilidad colectiva e individual en relación con los desafíos del desarrollo humano sustentable.
        Con el convencimiento de que no puede haber transformaciones sociales ambiciosas sin acciones colectivas fuertes, el IRG trabaja con una amplia gama de actores (ciudadanos y ciudadanas, sociedad civil, instituciones públicas, empresas, universidades / grupos de reflexión). Es en la interacción entre todos estos actores, a nivel local, nacional e internacional, que podrán surgir nuevas relaciones de poder en favor de soluciones justas y duraderas.
        Es por los caminos de las transiciones (alimentarias, energéticas, sociales, políticas, etc.) que la acción colectiva y regulaciones más sustentables se arraigan y fundamentan cada día un poco más.

        El IRG en acción(es)

        El IRG tiene como objetivo identificar, analizar y desarrollar iniciativas innovadoras de gobernanza democrática para la Transición. Asimismo, pretende cambiar las prácticas mediante el apoyo a los actores (cuya diversidad va de los activistas a los institucionales) y promoviendo el debate público.
        Para llevar a cabo su misión, el IRG realiza actividades diversificadas de investigación-acción, capitalización de experiencias, capacitación, siempre asegurándose de anclar sus análisis y propuestas en experiencias y ejercicios concretos de Transición.
        En 2016, su participación se da particularmente al lado y al servicio de los actores de dos procesos: “la transición agrícola y alimentaria” y “la transición hacia solidaridades cada vez más inclusivas”.
        De manera más general contribuye a reflexiones transversales sobre cómo la gobernanza democrática puede lograr y acelerar el progreso hacia un desarrollo sustentable e inclusivo.

        El colectivo IRG


        EQUIPO EJECUTIVO
        • François Soulard
          Webmaster y responsable editorial
        • Rita Savelis
          Asistente de dirección y comunicación
        • Elisabeth Dau
          Responsable de la cooperación y relaciones con la prensa
        • Anthony Poix
          Bloguero y animador de redes sociales
        • Séverine Bellina
          Directora

        EL COMITÉ DIRECTIVO
        • Nicolas Meunier
          Tesorero
        • Pierre Bollinger
          Secretario
        • Henri Rouillé d’Orfeuil
          Presidente

        EL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN
        • Jan Robert Suesser
        • Véronique Moreira
        • Bérengère Quincy
        • Olivier Le Masson

        EL COMITÉ DE ORIENTACIÓN
        • Olivier Le Masson
        • Stéphane Vincent
        • Bruno Villalba
        • Elisabeth Ungar Bleier
        • Jan Robert Suesser
        • Joseph Spiegel
        • Armel Le Coz
        • Charline Diot-Labuset
        • Jean-Paul Delevoye
        • Patrick Criqui
        • Olivier Consolo
        • Loïc Blondiaux
        • Nicole Alix
        Arriba