La feuille de route de l'IRG s'est renouvelée. Découvrez son nouveau projet sur institut-gouvernance.org.
L’IRG propose ici différents regards, expériences et témoignages pour illustrer, questionner et ouvrir les thèmes qu’il traite dans le cadre de ses activités
Les analyses et réflexions de l’IRG sont mises en pratique par des formations destinées aux praticiens de l’action publique (publics et privés, locaux, nationaux et internationaux), de la coopération au développement, et aux étudiants. Ces formations couvrent les différents champs mobilisés dans les programmes de l’IRG, entre autres : réforme de l’Etat et de l’administration, légitimité des pouvoirs, coresponsabilité de l’action publique.
Trois catégories de formation sont proposées par l’IRG : les formations courtes, les formations longues et les formations à distance. L’ensemble des formations se base sur une banque d’études de cas (articles, vidéos, témoignages) permettant de contextualiser le contenu des formations par des exemples très concrets.
La plupart des formations font également appel à des invités (praticiens de la coopération et de la gouvernance, fonctionnaires nationaux et internationaux, responsables de la société civile, experts et universitaires) venant témoigner sur un aspect précis de la formation. Toutes favorisent l’échange entre le(s) formateur(s), les invités et le public de la formation.
Ci-dessous, retrouvez des exemples de formations déjà dispensées par l’IRG. Pour toute demande particulière de formation, veuillez contacter
L’IRG propose un questionnement transversal sur les enjeux actuels de transformation de l’action publique à travers une approche intégrée de la gouvernance :
Il s’agit pour les étudiants de mobiliser et enrichir ce questionnement à travers des cas pratiques très spécifiques pour en venir à une réflexion stratégique plus poussée sur la réforme de l’État en lien avec leurs objets d’étude.
Etudiants en master (première et deuxième année).
Interventions par Mme Séverine Bellina (Directrice de l’IRG) et Mme Elisabeth Dau (Responsable de programme de l’IRG).
Deux cas pratiques et une interview vidéo, chacun suivi de discussions entre les formateurs et les élèves.
Séminaire de 8h, dispensé le 17 avril 2012 au CERDHAP. En français.
Ce séminaire s’inscrit dans le contenu pédagogique du Master II Administration, Droit et développement. Il participe aux enseignements du Master II, lesquels font l’objet d’une évaluation spécifique en fin de semestre.
La participation active et volontaire des étudiants reste un élément déterminant du séminaire et constitue un élément central de la dynamique du cours.
Nous proposons d’aborder le concept théorique de la gouvernance (différentes définitions et utilisations) et ensuite de centrer la réflexion sur deux dimensions essentielles de ce sujet : (1) la légitimité et la participation des acteurs non étatiques et (2) leurs relations avec l’État.
Les objectifs du cours sont :
Etudiants en master (première et deuxième année).
Intervention par Claire LAUNAY-GAMA (Responsable du programme Amérique latine).
Mettre en relation les défis théoriques avec les études de cas et des exercices pratiques de rédaction.
Séminaire de 8 heures. Novembre 2010, Novembre 2011 et Janvier 2013. Université de Medellin (Colombie). En espagnol.
Première partie (4 heures) : Gouvernance, légitimités et acteurs non étatiques
Deuxième partie (4 heures) : Gouvernance : entre modèle et réalité
Chaque étudiant envoie la fiche/article qu’il a commencé à rédiger en cours individuellement ou collectivement. La note attribuée à cette fiche/article constitue l’évaluation du cours.
Cette formation vise à mettre en perspective le rôle de l’administration et des fonctionnaires dans la mise en place d’un projet de société. C’est dans le cadre d’un tel projet politique, à destination des populations, que s’inscrivent les principes de fonctionnement de l’administration et notamment son mode d’organisation interne et son rapport aux usagers.
Cadres intermédiaires de l’administration guinéenne.
Formation dispensée par Ivan Crouzel, Directeur adjoint de l’IRG.
Du 6 au 13 novembre 2013 à Conakry, Guinée. En français.
Cet enseignement s’inscrit dans une formation pilotée par Sciences Po Bordeaux dans le cadre d’un projet de la coopération française visant à « rajeunir et féminiser » la fonction publique guinéenne.
Cette formation vise à :
Elle permet également par son déroulement très concret d’initier les auditeurs à savoir comment identifier les phénomènes de pluralisme dans un cas concret et d’en comprendre les enjeux en termes de gouvernance publique (réforme de l’État, d’une politique publique, du droit, etc.).
Doctorants d’Amérique du Nord, d’Europe, d’Afrique et du Pacifique Sud.
Formation dispensée par Séverine Bellina, Directrice de l’IRG.
La formation a été organisée autour de cas pratiques au cœur des échanges entre la formatrice et les doctorants, l’objectif étant une préparation opérationnelle plus que théorique. Des textes de références, une bibliographie et des liens vers des interviews ont été mis à disposition en amont. Mais le groupe a découvert et travaillé ensemble les cas pratiques.
Le 2 décembre 2013 à Ottawa, Canada. En français.
Cette formation s’inscrit dans le cadre du projet de recherche international pluriannuel (5 ans) « État et cultures juridiques autochtones : un droit en quête de légitimité », piloté par l’Université d’Ottawa et dans lequel l’IRG joue un rôle d’accompagnement méthodologique et à visé opérationnelle.
Au cours de la dernière décennie, les notions de « gouvernance » et « bonne gouvernance » ont surgi dans le discours politique international, devenant l’un des critères centraux des politiques de développement et de coopération. Dans ce séminaire, il s’agit de :
Étudiants de master (première ou deuxième année).
Interventions par Mme Séverine Bellina (Directrice de l’IRG) et M. Martin Viélajus (Consultant Senior).
Cas pratiques, rencontres avec des praticiens de la coopération et de la gouvernance venant des ministères français ou étrangers, organisations internationales ou société civile.
Six séances de 4h sur un semestre, Sciences Po (Paris). En français.
Les six séances sont regroupées sous 3 formats :
Chaque étudiant doit s’inscrire dans un exercice au cours du semestre : être intervenant dans l’une des sessions avec un binôme et élaborer avec son binôme un rapport de la séance dans laquelle il est intervenu.
Chaque étudiant aura donc trois notes permettant de déterminer sa note finale : intervention en table-ronde : 40% ; rapport de la séance (incluant la présentation en binôme) : 30% ; participation : 30%.
Etudiants en master (première et deuxième année).
Intervention par Claire LAUNAY-GAMA (Responsable du programme Amérique latine).
Mettre en relation les défis théoriques avec les études de cas (vidéoconférences, diapositives et bibliographie) et des exercices pratiques de rédaction.
Enseignement à distance, 2012, Universidad polytechnique de Bogota (Colombie). En espagnol.
Première partie : Panorama et défis du concept de gouvernance
Deuxième partie : Les dimensions de la gouvernance en Colombie
Troisième partie : Activités pédagogiques et atelier d’écriture
Chaque étudiant envoie la fiche/article qu’il a commencé à rédiger en cours individuellement ou collectivement. La notation s’effectue à partir de cette fiche/article qui comprend un exercice d’auto-évaluation (QCM), un quiz et un exercice d’écriture à partir de trois études de cas.